Desde la Revista INIA mantuvimos una amena reunión con el nuevo presidente de la Junta Directiva, Dr. José Luis Repetto, para conocer sobre sus inicios en la actividad agropecuaria, su trayectoria profesional, su vinculación con INIA y los proyectos institucionales.
La producción familiar comenzó a considerarse con más énfasis en INIA hace algo más de diez años. La inclusión de la dimensión social, para lograr un abordaje más integral de los diversos aspectos que inciden en la producción agropecuaria, ha permitido enfoques nuevos que aportan a su comprensión y brindan más elementos para resolver problemas que afectan a un porcentaje importante de los productores de nuestro país.
Se publicó la opinión de algunos de los actores referentes del medio agropecuario sobre ella.
Al llegar a nuestros 50 números decidimos hacer una encuesta para evaluar varios aspectos de la Revista INIA, tanto de forma como de contenido.
ABSTRACT. Most countries lack effective policies to manage climate risks, despite growing concerns with climate change. We analyzed the policy evolution from a disaster management to a risk management approach, using as a case study four agricultural droughts that impacted Uruguay?s livestock sector in the last three decades. A transdisciplinary team of researchers, extension workers, and policy makers agreed on a common conceptual framework for the interpretation of past droughts and policies.
Este documento presenta el Plan Estratégico Institucional (PEI) de?nido por INIA para el período 2016-2020, integrando una visión de mediano plazo al año 2030. Se generó a partir de un proceso participativo que contó con el aporte de más de 350 referentes nacionales e internacionales, del ámbito privado y público, así como de todos los funcionarios del Instituto. Más de 550 personas participaron de esta re?exión colectiva.