Uno de los objetivos centrales de un instituto de investigación agropecuaria como el INIA, es el de generar nuevos conocimientos y productos y procesos tecno lógicos que contribuyan a mejorar la competitividad de los diversos sistemas productivos, con visión de cadena de valor, y orientado a satisfacer la demanda de los consumidores. Ello debe contemplar, integralmente, aspectos productivos, económicos, sociales y ambientales. En ese sentido, la liberación de nuevos cultivares, el desarrollo de nuevas tecnologías e información que aporte valor a dichos procesos es el resultado más visible del accionar de una organización como INIA. Desde las páginas de esta revista habitualmente nos ocupamos de dar cuenta de esos avances, pero para poder dar sustento a ese trabajo es necesario tejer alianzas, buscar sinergias, complementar capacidades para mejorar la eficacia y la eficiencia; lo que implica el desarrollo de líneas de acción que muchas veces son menos conocidas por parte de los destinatarios finales de nuestra labor. En ese sentido, en base a los lineamientos estratégicos de la Junta Directiva de INIA, y a manera de un breve resumen, nos interesa destacar acuerdos y convenios implementados durante el año 2016 que tienen que ver con la consolidación de alianzas estratégicas, el trabajo interinstitucional y la búsqueda de socios nacionales e internacionales que nos permiten ampliar el potencial del cumplimiento de la misión y visión institucional.